La gouvernance partagée est un processus de transformation personnelle et collective. Elle interroge notamment notre rapport au pouvoir, à l’argent et notre capacité à coopérer.
Comment créer des contextes qui permettent d’exercer le pouvoir ensemble et non sur ?
Un nouveau numéro de la revue de fond de la désobéissance civile et de la non violence en actes.
Gouvernance partagée ? Partage du pouvoir ? Voilà qui interroge profondément notre éducation et nos habitudes sociales. La question du pouvoir est souvent un non-dit dans les organisations et il serait illusoire de croire qu’en supprimant la hiérarchie, on supprime les rapports de pouvoir.
La gouvernance partagée fait le pari qu’il est possible de concilier relationnel et efficacité au travail ou dans un collectif ayant un objectif commun. Différentes structures se mettent au service des acteurs pour faire évoluer les pratiques, transmettre des outils, et accompagner les collectifs qui souhaitent faire autrement…
Sommaire :
40 pages. Revue Alternatives Non-Violentes, numéro 191, juin 2019.
